Wisselende opdrachten in steeds nieuwe complexe krachtenvelden. Dat kenmerkt de dagelijkse agenda van veel publieke professionals. In drie dagen inspiratie en handvatten om verder door te groeien.
Training Strategisch professional in je netwerk
Flexibel meebewegen met resultaat
De plek van de overheid in de samenleving beweegt mee met de ontwikkeling in de maatschappij.
In de jaren 70 van de vorige eeuw was de samenleving overzichtelijk en maakbaar. Voorzieningen van de wieg tot het graf. De overheid die daarvoor zorgde.
Nu opereert de overheid in een complexe omgeving waarin ze met publieke en private partners samenwerkt om doelen verwezenlijken.
Daarin vervult de overheid verschillende rollen.
Dit heeft invloed op de overheidsorganisaties. In deze organisaties kan niet langer alleen met bureaucratische op ‘sturing en beheersing’ gebaseerde constructies worden gewerkt. Steeds vaker is maatwerk nodig waarvoor specifieke (meerlaagse) samenwerkingsvormen worden ingericht. Dit betekent dat je de wijze van werken laat afhangen van datgene wat je wilt bereiken.
Centraal thema
Inhoud bepaalt vorm. De werkelijkheid weigert zich per definitie te plooien naar de door ons gekozen (organisatie-) indeling. Elk opgave vraagt om een eigen vorm van samenwerking.
Vaak is een uitgekiende mix van werkwijzen noodzakelijk. Alles is maatwerk. Om het hoofd te bieden aan de complexiteit van de omgeving is het noodzakelijk dat je als (strategisch) adviseur werkt vanuit een duidelijk perspectief op de rol van de overheid in de concrete situatie. Om op basis daarvan te komen tot een bijpassende aanpak.
Wanneer doe je mee?
Je werkt als strategisch adviseur of hebt de ambitie om daarnaartoe te groeien. Je hebt wisselende opdrachten waarin het steeds vaker gaat over samenwerking in het netwerk. Dat kunnen interne netwerken zijn. En vaak ook netwerken waarin ook externe partners samenwerken: andere overheden, ketenpartners, maatschappelijke partners (bijv. onderwijs, bedrijfsleven, etc.).
Je werkt als beleidsadviseur, bestuursadviseur, procesbegeleider of project- / programmamanager bij een overheidsorganisatie of andere organisatie in de publieke sector.
Je hebt behoefte aan verdieping in je werk. Dat gaat niet over inhoudelijke kennis. Dat heb je voldoende. Het gaat er eerder over om de vertrouwde inhoud los te laten. En je hebt behoefte aan instrumenten om juist dat vorm te geven.
Opbrengst
Na de training:
- Heb je kennis van instrumenten om in te zetten bij complexe opgaven
- Weet je hoe je processen en programma’s in jouw praktijk kunt toepassen
- Heb je geoefend met concrete eigen casuïstiek
- Kun je vorm geven aan de samenwerking met meerdere partijen bij complexe casuïstiek.
- Ben je in staat zijn om de samenwerking organisatorisch in te bedden (governance)
- Weet je hoe je de sturing op opgaven gedurende langere tijd kunt vormgeven (o.a. de relatie met de P&C-cyclus).
Deze 3-daagse training is gericht op toepassing in je eigen praktijk.
Tijdens de training werken we met eigen casusuïstiek van de deelnemers. Centraal hierbij staan de theorie en praktijk van procesmatig en programmatisch werken. Werkwijzen die bij uitstek passen bij het vormgeven aan samenwerking met verschillende partners (in- en extern). Samenwerking is immers steeds vaker teamgrens én organisatiegrens overschrijdend. Hierbij gaan we ook in op organisatie- en governance-vraagstukken in de samenwerking.
De onderdelen in het programma
- De rol van de overheid in de samenleving: van sturing en control naar fluïde opgavegerichte samenwerkingsvormen
- De invloed van de veranderende rol van de overheid in de samenleving op de organisatie van de overheid.
- Onderscheid tussen projecten, processen en programma’s.
- Procesmanagement als basis voor samenwerking
- Programmatisch werken: vanuit een gezamenlijk doel naar concrete uitvoeringsplanning
- Risico’s en sturing op opgaven (en de relatie met de P&C-cyclus)
- De programma-organisatie (opdrachtgever – opdrachtnemer).
- Governancevraagstukken bij meerpartijen samenwerking (meerlaagse samenwerking)
- Het programma is zo sterk als de mensen die daarin samenwerken.
Groepsgrootte en trainer
De trainer is Wilco van Egmond. Wilco heeft veel ervaring in het werken bij gemeenten en provincies als interim-manager, gemeentesecretaris, adviseur en trainer.
Duur: 3 dagen
Aantal deelnemers: maximaal 12
De training kan in-company worden aangeboden. Hierbij kunnen we vanzelfsprekend maatwerk onderdelen verwerken in het programma.
In-company training: Strategisch professional in je netwerk
Regie, invloed en positionering in een complexe werkomgeving
Professionals in strategische rollen binnen het openbaar bestuur worden steeds vaker uitgedaagd om flexibel mee te bewegen in een omgeving vol politieke, maatschappelijke en organisatorische dynamiek. Of het nu gaat om beleidsontwikkeling, samenwerking met externe partners, gebiedsgericht werken of de interne advisering van bestuurders: het vraagt om inzicht in het krachtenveld, vertrouwen in het eigen handelen en strategisch vakmanschap.
De in-company training Strategisch professional in je netwerk ondersteunt organisaties bij het versterken van de strategische positie van hun professionals. Centraal staat hoe je als adviseur, projectleider of programmamanager regie kunt voeren zonder formele macht, invloedrijk bent in netwerken en jezelf strategisch positioneert.
De training draagt bij aan professionele stevigheid, eigenaarschap en een beter verbonden organisatie.
Voor wie
Deze training is bedoeld voor medewerkers van:
- Gemeenten
- Provincies
- Waterschappen
- Gemeenschappelijke regelingen (zoals GGD’en, Omgevingsdiensten, werkbedrijven, veiligheidsregio’s, samenwerkingsverbanden van gemeenten, etc.)
Deelnemers zijn bijvoorbeeld strategisch adviseurs, beleidsadviseurs, programmamanagers, projectleiders, netwerkregisseurs, bestuursadviseurs en andere professionals met een strategische rol binnen of buiten de organisatie.
Wat deelnemers leren
- Strategisch schakelen tussen belangen, partijen en niveaus
- Regie voeren en invloed uitoefenen zonder formele macht
- Bewust positioneren in het krachtenveld
- Flexibel meebewegen zonder koers te verliezen
- Vertrouwen opbouwen en effectief samenwerken in netwerken
- Governance: hoe je samenwerking structureert, organiseert en borgt
- Reflecteren op het eigen gedrag en de impact daarvan op anderen
Onderwerpen die aan bod komen
- De rol van de overheid in de samenleving: van sturing en control naar fluïde opgavegerichte samenwerkingsvormen
- De invloed van de veranderende rol van de overheid op de organisatie van de overheid
- De praktijk en principes van opgavegericht werken
- Programmatisch sturen: doelen, rollen en resultaatgerichtheid
- Procesregie in complexe omgevingen
- Werken in en met netwerken: vertrouwen, invloed en timing
- Zelfpositionering en rolbewustzijn in het krachtenveld
Onze aanpak
De training wordt afgestemd op de context en opgaven van uw organisatie. We werken met:
- Praktijkcasuïstiek en leerervaringen van de deelnemers
- Interactieve sessies gericht op reflectie, analyse en toepassing
- Oefeningen rond positioneren en strategisch handelen
- Trainers met ervaring in interbestuurlijke samenwerking en strategisch advies
Praktisch
- Duur: 3 dagen
- Locatie: incompany of op externe locatie
- Groepsgrootte: maximaal 12 deelnemers
Interesse?
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. We denken graag mee over een passende opzet voor uw organisatie.
Vitale Overheid – Praktijkgericht leren en reflecteren voor een krachtig openbaar bestuur.
Heb je een vraag?
Wil je overleggen over een training? Bel of WhatsApp dan met Ida: 06 – 51930543 of stuur een mail naar info@vitaleoverheid.nl
Incompany training?
Dat kan uiteraard. We helpen je graag met een passend trainingstraject toegespitst op jouw organisatie.
Schrijf je hier nu in voor de training
Download de brochure
Wil je meer weten over deze training? Download de brochure voor alle details. Je vindt er informatie over de lessen, de trainers, en wat je met deze training kunt bereiken. Vul je gegevens in en ontvang de brochure via mail.
- Ervaren en up-to-date
- Laagdrempelig en deskundig
- Praktijkgericht en praktisch