In drie dagen leer je om effectiever richting te geven aan weerbarstige maatschappelijke opgaven.
Training: ‘Strategisch handelen in complexe netwerken’
Richting geven aan complexe maatschappelijke opgaven
Je werkt aan vraagstukken waarvoor geen eenvoudige oplossing bestaat. Of het nu gaat om wonen, veiligheid, de energietransitie, bereikbaarheid of zorg: steeds meer maatschappelijke opgaven vragen om samenwerking tussen overheden, maatschappelijke organisaties, inwoners en ondernemers.
Als publieke professional beweeg je je dagelijks in dat speelveld.
Je beschikt over ervaring en inhoudelijke deskundigheid. Tegelijkertijd ervaar je dat inhoud alleen niet voldoende is om beweging te creëren. Belangen verschillen, verantwoordelijkheden botsen soms, oplossingen laten zich niet organiseren volgens de grenzen van afdelingen of organisaties.
Juist daarom vraagt de huidige praktijk om strategisch professionals die in hun dagelijkse praktijk handen en voeten geven aan samenwerking in netwerken.
Inhoud bepaalt vorm
Bij het realiseren van maatschappelijke opgaven is niet de organisatie leidend maar de vormgeving van de samenwerking.
De werkelijkheid weigert zich immers te plooien naar de organisatie-indeling die wij zelf hebben bedacht. Iedere opgave vraagt om een eigen vorm van organiseren en samenwerken. Soms is procesmatig werken passend, soms programmatisch of projectmatig en vaak ontstaat de beste aanpak in een combinatie daarvan.
Als het spannend wordt hebben we de neiging om ons vooral te focussen op de inhoud. Juist dan is het belangrijk dat je in staat bent om je richten op dat waar het echt om gaat: de samenwerking.
Voor wie?
Deze training past bij jou als je werkt in het publieke domein. Vanuit je functie werk je aan het realiseren van complexe maatschappelijke opgaven.
Bijvoorbeeld als:
- strategisch adviseur
- beleidsadviseur
- bestuursadviseur
- programmamanager
- projectleider
- procesmanager
Wat herken je in je dagelijkse praktijk?
- Je hebt een goed onderbouwd advies, maar besluitvorming blijft uit
- Samenwerking tussen organisaties kost je meer energie dan verwacht
- Iedereen onderschrijft het belang van de opgave; niemand voelt zich verantwoordelijk voor het geheel’;
- Je merkt dat verschillende belangen voortdurend om een andere aanpak vragen.
Na afloop van de training:
- Begrijp je beter hoe maatschappelijke opgaven zich verhouden tot organisaties;
- Je leert verschillende manieren van organiseren en sturen en ontdekt wanneer welke aanpak passend is;
- Herken je de dynamiek van complexe netwerken eerder en weet je hoe daarin te handelen;
- Kies je bewuster tussen procesmatig en programmatisch werken of een combi daarvan;
- Beschik je over meer handelingsmogelijkheden in samenwerking met andere organisatie. Je hebt een bredere blik op samenwerking in complexe netwerken;
- Pas je deze inzichten/kennis direct toe in je dagelijkse praktijk. Niet door vaste recepten te volgen. Wel door beter te begrijpen wat een specifieke situatie vraagt.
Combi tussen praktijk en theorie
Leren begint bij jouw dagelijkse ervaringen. In de training staan je eigen vragen en praktijk daarom centraal. Er is meer dan voldoende ruimte om daar samen op in te gaan. Theorie helpt om die praktijk beter te begrijpen. En de praktijk geeft betekenis aan de theorie.
Wat komt er aan bod?
- de veranderende rol van de overheid;
- maatschappelijke opgaven en netwerksamenwerking;
- procesmatig werken;
- programmatisch werken;
- vormgeven aan de governance bij complexe vraagstukken;
- opdrachtgever- en opdrachtnemerschap;
- samenwerking over organisatiegrenzen heen;
- sturing op complexe maatschappelijke opgaven.
Steeds in relatie tot jouw dagelijkse werkpraktijk.
De trainer
Trainer is Wilco van Egmond. Met meer dan 35 jaar ervaring als onder andere gemeentesecretaris, directeur, interim- manager, adviseur en trainer vormt hij een belangrijk onderdeel van de training. Vanuit zijn kennis en ervaring verbindt hij theoretische inzichten met de dagelijkse praktijk van het werken in een publieke organisatie.
Wat deelnemers over Wilco zeggen:
- “Inhoudelijk sterk, pakkend en enthousiast”
- “Veel praktijkvoorbeelden en casuïstiek”
- “Direct in het stellen van vragen en tegelijk vertrouwd en toegankelijk”
- “Stemt continu af op de groep, waardoor de informatie niet alleen begrijpelijk is, maar ook direct toepasbaar in je eigen werkpraktijk”
Praktische informatie
- drie trainingsdagen
- maximaal 10 deelnemers per groep
- veel ruimte voor uitwisseling en reflectie
Onze opdrachtgevers
Wil je meer weten?
Wil je in gesprek met Wilco of deze training bij jou past? Neem dan contact op met Ida via mail (ida@vitaleoverheid.nl) of telefoon/whatsapp/signal (06 410 759 25).
Ook voor vragen over een eventuele in company variant denken we graag met je mee.
In-company training: Strategisch handelen in complexe netwerken
Regie, invloed en positionering in een complexe werkomgeving
Professionals in strategische rollen binnen het openbaar bestuur worden steeds vaker uitgedaagd om flexibel mee te bewegen in een omgeving vol politieke, maatschappelijke en organisatorische dynamiek. Of het nu gaat om beleidsontwikkeling, samenwerking met externe partners, gebiedsgericht werken of de interne advisering van bestuurders: het vraagt om inzicht in het krachtenveld, vertrouwen in het eigen handelen en strategisch vakmanschap.
De in-company training Strategisch handelen in complexe netwerken ondersteunt organisaties bij het versterken van de strategische positie van hun professionals. Centraal staat hoe je als adviseur, projectleider of programmamanager regie kunt voeren zonder formele macht, invloedrijk bent in netwerken en jezelf strategisch positioneert.
De training draagt bij aan professionele stevigheid, eigenaarschap en een beter verbonden organisatie.
Voor wie is deze training bedoeld?
- Gemeenten
- Provincies
- Waterschappen
- Gemeenschappelijke regelingen
(zoals GGD’en, omgevingsdiensten, werkbedrijven en veiligheidsregio’s)
Deelnemers zijn bijvoorbeeld strategisch adviseurs, beleidsadviseurs, programmamanagers, projectleiders, netwerkregisseurs, bestuursadviseurs en andere professionals met een strategische rol binnen of buiten de organisatie.
Wat deelnemers leren
Strategisch handelen in complexe netwerken
Als overheidsprofessional werk je zelden alleen. Je beweegt je in een netwerk van collega’s, samenwerkingspartners, bestuurders en inwoners. In dat krachtenveld is het belangrijk om invloed te kunnen uitoefenen, ook zonder formele macht. De training Strategisch professional in je netwerk helpt je om met meer zelfvertrouwen, regie en strategisch inzicht te handelen in complexe samenwerkingen.
Wat je leert in deze training
In de publieke sector werk je dagelijks samen met verschillende partijen, belangen en niveaus. Dat vraagt om strategisch inzicht en het vermogen om soepel te schakelen tussen rollen en situaties. In deze training leer je hoe je regie kunt voeren en invloed kunt uitoefenen, ook zonder formele macht.
Je ontdekt hoe je jezelf bewust kunt positioneren in het krachtenveld van jouw organisatie en omgeving. Hoe beweeg je mee met veranderingen, zonder je koers te verliezen? En hoe zorg je ervoor dat samenwerking niet vrijblijvend blijft, maar écht bijdraagt aan resultaat?
Samen met andere professionals onderzoek je hoe vertrouwen ontstaat en hoe je duurzame samenwerkingsrelaties opbouwt. Daarbij leer je wat governance betekent in de praktijk: hoe je samenwerking structureert, organiseert en borgt.
De training biedt ruimte voor reflectie op je eigen handelen. Je krijgt inzicht in de invloed van jouw gedrag op anderen en leert hoe je die bewust kunt inzetten. Zo ontwikkel je je tot een strategisch professional die met overzicht, vertrouwen en impact opereert binnen het netwerk van de overheid.
Onderwerpen die aan bod komen
- De rol van de overheid in de samenleving: van sturing en control naar fluïde opgavegerichte samenwerkingsvormen
- De invloed van de veranderende rol van de overheid op de organisatie van de overheid
- De praktijk en principes van opgavegericht werken
- Programmatisch sturen: doelen, rollen en resultaatgerichtheid
- Procesregie in complexe omgevingen
- Werken in en met netwerken: vertrouwen, invloed en timing
- Zelfpositionering en rolbewustzijn in het krachtenveld
Onze aanpak
De training wordt afgestemd op de context en opgaven van uw organisatie. We sluiten aan bij de dagelijkse praktijk van overheidsprofessionals en zorgen dat wat u leert, direct toepasbaar is in uw eigen werkomgeving.
We werken met praktijkcasuïstiek en de leerervaringen van de deelnemers. In interactieve sessies reflecteert u op uw eigen rol en analyseert u complexe situaties uit uw werk. Oefeningen rond positioneren en strategisch handelen helpen u om nieuwe inzichten direct in de praktijk te brengen.
De training wordt begeleid door ervaren trainers met een achtergrond in interbestuurlijke samenwerking en strategisch advies. Zij zorgen voor een veilige leeromgeving waarin u kunt experimenteren, oefenen en groeien in uw rol als strategisch professional.
Praktisch
- Duur: 3 dagen
- Locatie: incompany of op externe locatie
- Groepsgrootte: maximaal 12 deelnemers
Onze opdrachtgevers
Interesse?
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. We denken graag mee over een passende opzet voor uw organisatie.
Vitale Overheid | Praktijkgericht leren en reflecteren voor een krachtig openbaar bestuur.
Heb je een vraag?
Wil je overleggen over een training? Bel of WhatsApp dan met Ida: 06 41075925 of stuur een mail naar info@vitaleoverheid.nl
Incompany training?
Dat kan uiteraard. We helpen je graag met een passend trainingstraject toegespitst op jouw organisatie.
Schrijf je hier nu in voor de training
Download de brochure
Wil je meer weten over deze training? Download de brochure voor alle details. Je vindt er informatie over de lessen, de trainers, en wat je met deze training kunt bereiken. Vul je gegevens in en ontvang de brochure via mail.
- Ervaren en up-to-date
- Laagdrempelig en deskundig
- Praktijkgericht en praktisch